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Sie kennen...?
Unterbesetzung durch Fachkräftemangel?
Unmotivierte Mitarbeiter?
Häufige Krankmeldungen?
Keine Möglichkeit, Kritik auszusprechen – aus Angst vor der Reaktion (z.B. „gelber Schein“)?
Endlose Bonuszahlungen und alles was bleibt, ist die Frage der Wirtschaftlichkeit?
Ungeklärte Verantwortungsbereiche – niemand will es machen und keiner will’s gewesen sein?
Missverständliche Kommunikation, die zu „Zickenkrieg“ und sogar Arbeitsverweigerung führt?
Sie rocken die Praxis allein, da anscheinend nur Sie motiviert sind?
Sie sind abends komplett ausgelaugt, da Sie allein, die Verantwortung für ALLES tragen?
Es laufen ständige Stellenanzeigen – aber es gibt keine passenden Bewerber?
Sie kommen dadurch zu „Verzweiflungseinstellungen“ die, Unruhe ins gesamte Team bringen?
Gut ist, wenn alle am gleichen Strang ziehen.
Besser ist es, wenn sie das auf derselben Seite tun!
Ihre Visionen:
Zeit, um sich auf das Wesentliche (die Behandlung) zu konzentrieren
Geklärte Verantwortungsbereiche und somit selbstständig arbeitende Mitarbeiter
Kompetentes und motiviertes Personal
„Kritikansprache“ auf Augenhöhe
Gute Feedback-Kultur
Nachhaltige Arbeit durch langfristige Mitarbeiter
Wenn Du merkst, dass du deine Ziele nicht erreichen kannst, dann passe nicht die Ziele an, passe die Maßnahmen an!
Konfuzius
Zusammen mit uns....
Verbessern Sie Ihre Führungs-Skills (im Rahmen der Masterminds)
Verwenden Sie Ihre Stärken und Individualität, um diese besser zu nutzen und die eigene Energie einzusparen
Lernen Sie Ihr Team und sich selbst besser kennen
Erkennen Sie, wo Sie selbst stehen
Lernen Sie, Ihr Team zu motivieren, in ihre Verantwortung zu bringen und langfristig zu binden
Schauen wir auf Ihre Visionen in den nächsten Jahren
Können Sie das Augenmerk auf die richtige „Position“ Ihrer Mitarbeiter legen (im Rahmen der Analyse in der „Aligner-Therapie“)
"Auch eine schwere Tür hat nur einen kleinen Schlüssel."
Charles Dickens
Empfohlene Schritte
- Orientierungs-Gespräch
2. Analyse
3. Coaching-Bereich wählen
