LEADERSHIP4DOCTORS@ICLOUD.COM

0152/ 57 22 65 07

Sie kennen...?

Unterbesetzung durch Fachkräftemangel?

Unmotivierte Mitarbeiter?

Häufige Krankmeldungen?

Keine Möglichkeit, Kritik auszusprechen – aus Angst vor der Reaktion (z.B. „gelber Schein“)?

Endlose Bonuszahlungen und alles was bleibt, ist die Frage der Wirtschaftlichkeit?

Ungeklärte Verantwortungsbereiche – niemand will es machen und keiner will’s gewesen sein?

Missverständliche Kommunikation, die zu „Zickenkrieg“ und sogar Arbeitsverweigerung führt?

Sie rocken die Praxis allein, da anscheinend nur Sie motiviert sind?

Sie sind abends komplett ausgelaugt, da Sie allein, die Verantwortung für ALLES tragen?

Es laufen ständige Stellenanzeigen – aber es gibt keine passenden Bewerber?

Sie kommen dadurch zu „Verzweiflungseinstellungen“ die, Unruhe ins gesamte Team bringen?

Gut ist, wenn alle am gleichen Strang ziehen.
Besser ist es, wenn sie das auf derselben Seite tun!

Ihre Visionen:

Zeit, um sich auf das Wesentliche (die Behandlung) zu konzentrieren

Geklärte Verantwortungsbereiche und somit selbstständig arbeitende Mitarbeiter

Kompetentes und motiviertes Personal

„Kritikansprache“ auf Augenhöhe

Gute Feedback-Kultur

Nachhaltige Arbeit durch langfristige Mitarbeiter

Wenn Du merkst, dass du deine Ziele nicht erreichen kannst, dann passe nicht die Ziele an, passe die Maßnahmen an!

Konfuzius


Zusammen mit uns....

Verbessern Sie Ihre Führungs-Skills (im Rahmen der Masterminds)

Verwenden Sie Ihre Stärken und Individualität, um diese besser zu nutzen und die eigene Energie einzusparen

Lernen Sie Ihr Team und sich selbst besser kennen

Erkennen Sie, wo Sie selbst stehen

Lernen Sie, Ihr Team zu motivieren, in ihre Verantwortung zu bringen und langfristig zu binden

Schauen wir auf Ihre Visionen in den nächsten Jahren

Können Sie das Augenmerk auf die richtige „Position“ Ihrer Mitarbeiter legen (im Rahmen der Analyse in der „Aligner-Therapie“)

"Auch eine schwere Tür hat nur einen kleinen Schlüssel."

Charles Dickens

Empfohlene Schritte

  1. Orientierungs-Gespräch

2. Analyse

3. Coaching-Bereich wählen